Comment adapter les compétences, les organisations et les processus pour réussir la transition ?

2 juin 202608:45 - 09:00
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Description

L'adoption de l'IA ne se limite pas à la technologie. Cette session de conclusion abordera les évolutions nécessaires en matière de compétences, d'organisation et de gouvernance pour réussir durablement la transformation. {Discussion avec} - Aurélien Ferrand, Directeur de la Transformation Digitale & Données RH chez France Travail Aurélien Ferrand apporte à cette matinale la perspective d'un acteur du service public de l'emploi qui accompagne l'intégration de l'IA depuis de nombreuses années, avec autant de recul que de convictions forgées sur le terrain. Sa ligne directrice tient en trois mots qu'il répète comme une boussole : l'humain au centre. Il viendra bousculer une idée reçue tenace : non, l'IA ne rend pas les compétences techniques obsolètes. Au contraire, il est convaincu que les hard skills sont plus indispensables que jamais. Savoir challenger un résultat produit par une IA, en comprendre les limites, en détecter les dérives : tout cela exige une maîtrise technique solide. Sans elle, la supervision n'est qu'une illusion.

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